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Massimiliano Poltroni
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Leadership Letters

Una lettera settimanale ai leader di ogni generazione: ogni numero prende un tema concreto della leadership, lo collega alla ricerca e lo trasforma in un esercizio da fare con il tuo team.

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Leadership Letters #11 — Imparare a scegliere. Quando a decidere è l’algoritmo

28 Ottobre 202628 Ottobre 2026 di Massimiliano Poltroni
Leadership Letters #11 — Imparare a scegliere. Quando a decidere è l'algoritmo

Dopo aver affidato agli algoritmi la ricerca delle informazioni, stiamo cominciando ad affidare loro anche le decisioni. Cosa rispondere a un collaboratore, quale candidato scegliere, come impostare una trattativa, quale priorità dare…

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Leadership Letters #10 — Mappare l’autenticità. La distanza tra come sei fatto e come ti comporti

28 Ottobre 202614 Ottobre 2026 di Massimiliano Poltroni
Leadership Letters #10 — Mappare l’autenticità. La distanza tra come sei fatto e come ti comporti

Ti hanno detto mille volte di essere autentico. Nessuno ti ha detto come accorgerti di quando non lo sei. Questa lettera prova a dartene un modo: guardare la distanza tra come sei…

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Leadership Letters #9 — I drammi che ci costruiamo da soli

28 Ottobre 20269 Ottobre 2026 di Massimiliano Poltroni
Leadership Letters #9 — I drammi che ci costruiamo da soli

La maggior parte degli errori di leadership non comincia con una decisione sbagliata. Comincia con un’interpretazione mai verificata.

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Leadership Letters #8 — Il pre-mortem della certezza

28 Ottobre 20261 Ottobre 2026 di Massimiliano Poltroni
Leadership Letters #8 — Il pre-mortem della certezza

Premiamo i leader che decidono. Raramente chiediamo come hanno deciso.

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Leadership Letters #7 — Esiste il Banksying Anche nelle Aziende

28 Ottobre 202623 Settembre 2026 di Massimiliano Poltroni
Leadership Letters #7 — Esiste il Banksying Anche nelle Aziende

Le relazioni professionali raramente finiscono all’improvviso. Smettiamo semplicemente di parlarne molto prima. Il collaboratore che si dimette “senza preavviso” ha in realtà smesso di investire mesi fa, in silenzio. Il manager che…

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Leadership Letters #6 — Il Performance Rating Bias: quando il giudizio sulla performance dice più di chi mette il voto che di chi lo riceve

28 Ottobre 202616 Settembre 2026 di Massimiliano Poltroni
Leadership Letters #6 — Il Performance Rating Bias: quando il giudizio sulla performance dice più di chi mette il voto che di chi lo riceve

Ogni stagione di valutazioni, i manager si siedono per dare un voto alle proprie persone, come se la performance fosse una quantità pulita e misurabile, leggibile come un termometro. Non lo è.…

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Leadership Letters #5 — Energia o Gestione del Tempo?

28 Ottobre 20269 Settembre 2026 di Massimiliano Poltroni
Leadership Letters #5 — Energia o Gestione del Tempo?

Hai imparato a proteggere l’agenda. Blocchi le ore, difendi gli slot, ottimizzi i minuti. Ma puoi avere una giornata perfettamente organizzata e presentarti a ogni riunione come la stessa persona esausta e…

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Leadership Letters #4 — La Soglia di Rottura

28 Ottobre 20263 Settembre 2026 di Massimiliano Poltroni
Leadership Letters #4 — La Soglia di Rottura

Molti leader trattano la propria capacità di concentrazione e decisione come se fosse una risorsa costante : uguale alle 9 del mattino e alle 17, uguale al lunedì e al venerdì. Riempiono…

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Leadership Letters #3 — OK. O No.

28 Ottobre 202626 Agosto 2026 di Massimiliano Poltroni
Leadership Letters #3 — OK. O No.

Molti leader vivono una scelta che credono obbligata: o sei diretto, e allora rischi di sembrare freddo e cinico; o ti prendi cura delle persone, e quando lo fai in modo troppo…

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Leadership Letters #2 — Il Riposo Deliberato

28 Ottobre 202619 Agosto 2026 di Massimiliano Poltroni
Leadership Letters #2 — Il Riposo Deliberato

C’è un’equazione silenziosa che quasi tutti i leader portano dentro senza averla mai scelta: fermarsi equivale a valere di meno. Non lo diresti mai ad alta voce, ma lo vivi ogni volta…

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Leadership Letters #1 — La Zona di Cambio. Come affrontare il cambio generazionale

28 Ottobre 202631 Luglio 2026 di Massimiliano Poltroni
Leadership Letters #1 — La Zona di Cambio. Come affrontare il cambio generazionale

C’è un momento, in ogni azienda familiare, in cui il fondatore smette di essere la persona che ha costruito qualcosa e diventa la persona che deve lasciarlo andare. Nessuno lo dice mai…

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Dr. Massimiliano Poltroni – Leadership & Strategy

Psicologo delle organizzazioni e Coach PCC ICF. Coaching, formazione e people analytics per imprenditori, manager e team.

ICF Professional Certified Coach

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